發布日期:2019-11-16 01:15:04 瀏覽次數:2988
現在的建筑工人,已經很難再像第一代進城務工人員那樣,只要給一份工資,就一切按照工頭的要求去做,甚至在明顯不公的情況下,也不敢多說一句。原因應當在于,農民大規模進城之初,存在著僧多粥少的現象,進城務工人員能夠有一份工作,就已經很滿足,哪還敢說一個“不”字,當然好管了。否則,要想找到新的工作,很難。
現在的打工者思想與70-80年代大不相同,吃住和工作環境都有較高的要求,想想也是,建筑工地人員流動非常之大,手機人手一個,信息這么發達,一條微信一個電話,今天這里干著不爽,明天就換個地兒,照樣錢掙,犯不上在一個地兒吊著。工人都是班組長(老板)找來的,錢也是從他們手里拿。你想去插手,還真不把你當回事放在眼里。還有一點特牛的就是,不管質量好壞,講好的價錢,完工后是一分都不能少。少了,那就得鬧事,馬上把你大門堵了,去政府清欠部門看你給不給。
現在建筑工地越來越要求嚴格了,在也不是以前的老路子,而現在很多工人都是年紀大的,他們的施工經驗還有的是以前那樣干的,你指揮他這樣干,就會說我一直是這樣干的,都已經干了那么多年了,這樣怎么會聽你的呢。。作為甲方。施工單位、勞務管理人員,指揮工人干活人家憑什么聽你的。這是很現實的問題,誰撥錢聽誰的。
因為現在用工的環境發生改變,現在農民工的中國的人口紅利也在慢慢的消失,特別是在這種重體力活動,勞動力活的這種建筑行業,農業這一行業啊,他人力資源都是在處于一種枯竭的狀態,在這種枯竭狀態或者難以維系的這種狀態中間,你要很好去管理員工,更多的需要人性化的管理,人情化的管理。